AI đang thay đổi cách doanh nhân MIT xây dựng startup, từ việc lập kế hoạch đến thử nghiệm sản phẩm thực tế. Trung tâm Martin Trust của MIT tiếp tục rèn luyện tư duy khởi nghiệp cho sinh viên. Trong vài năm gần đây, không gì tác động mạnh hơn trí tuệ nhân tạo. Dù vậy, các lãnh đạo tại đây cho rằng nền tảng của tinh thần doanh nhân vẫn giữ nguyên.
Kenney, Doanh nhân thường trú, nhấn mạnh rằng công cụ tự động chỉ bổ sung khả năng mới, giúp tăng tốc vận hành nhưng không thay đổi nguyên tắc. Vì thế, sinh viên vẫn cần trò chuyện với khách hàng để đưa ra quyết định chính xác.
AI tăng tốc nhưng không thay thế sự thấu hiểu khách hàng
Hằng ngày, các nhóm trong chương trình delta v dùng các nền tảng trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ lập trình, soạn thảo slide, phân tích thị trường và phát triển ý tưởng. Tuy nhiên, Trung tâm Trust luôn nhắc sinh viên nhận thức rõ hạn chế của công nghệ.
Trung tâm cũng ứng dụng tạo sinh Jetpack, hướng dẫn 24 bước khởi nghiệp kỷ luật (disciplined entrepreneurship). Công cụ này gợi ý phân khúc khách hàng, mô hình kinh doanh, định giá và kế hoạch sản phẩm. Dẫu vậy, Jetpack chỉ cung cấp bản nháp đầu tiên, người học vẫn phải tự dẫn lối và xác minh mọi chi tiết.
AI và giới hạn khi áp dụng vào khởi nghiệp
AI mang lại hiệu quả nhưng chưa thể thay thế nghiên cứu thực tế. Kenney cho biết các mô hình ngôn ngữ lớn hoạt động dựa trên dữ liệu trung bình, nên đôi lúc không phù hợp với một nhóm khách hàng quá cụ thể. Vì thế, người sáng lập cần kiểm tra kỹ lưỡng thay vì dựa vào mô tả chung chung.
Arora từ nhóm Mendhai Health chia sẻ rằng công cụ tự động hóa giúp nhóm tăng tốc, nhưng lạm dụng, có thể làm mất sự thấu hiểu khách hàng. Điều này đặc biệt quan trọng trong các sản phẩm sức khỏe cá nhân hóa.
Sinh viên MIT tận dụng công nghệ để tăng tốc startup
Nhiều sinh viên vẫn bị ngợp bởi số lượng công cụ AI. Dù vậy, tinh thần tiên phong giúp họ nhanh chóng áp dụng giải pháp thông minh tại các bước then chốt khởi nghiệp.
Jameel, sáng lập Cognify, gọi doanh nghiệp của mình là AI-native. Anh dùng AI mô phỏng hành vi người dùng nhằm tăng trải nghiệm số. Toàn bộ quy trình từ ý tưởng đến triển khai đều vận hành bằng giải pháp lập trình thông minh. Anh còn xây dựng bot tùy chỉnh như một đối tác tư duy để trao đổi mỗi ngày.
Yếu tố con người vẫn dẫn dắt tiến trình
Soltoff nhấn mạnh rằng AI không thể trả lời câu hỏi nền tảng: “Bạn đang xây dựng gì và cho ai?”. Vì thế, delta v vẫn yêu cầu người học rời khỏi lớp học để gặp người dùng thật. Những thách thức như xác định khách hàng, chọn thị trường mũi nhọn (beachhead market) hay quản trị nhóm vẫn tồn tại như trước.
Dù công nghệ tạo nhiều kỳ vọng, phần lớn nhà sáng lập đều coi giá trị lớn nhất của delta v là con người.
Tham khảo: https://news.mit.edu/2025/how-are-mit-entrepreneurs-using-ai-0922
